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橱柜企业扩张 “多元化”还是“专业化”?

历经电商化、大家居化理念的冲击后,橱柜市场呈现出“我中有你,你中有我”的复杂态势。不少家居品?#21697;追咨?#36275;橱柜行业,而橱柜行业本身也开始涉足其他家具领域。


“多元化?#32972;?#36235;势 横向扩张需谨慎


纵观中国家具业,多元化发展已成趋势。各大橱柜等家具企业,?#23478;?#36827;行横向扩张的多元化布局。对橱柜企业来说,多元化是抢夺消费者和市场,以及在激烈竞争中寻求突围的重要途径。但多元化并不是万金油,盲目扩张毁于一旦的橱柜家具企业并不少。


那么,到?#36164;裁?#26679;的橱柜企业达到?#35009;?#26679;的条件才可以“泛”?业内人?#23458;?#38706;进军大家具的有两种力量。一是消费者有装修恐惧症,家居一体化服务是市场趋势;二是橱柜企业在本领域上有领先优势,能够自然而然地拓展到其它定制领域。从中可看出,依?#24515;?#19968;领域优势逐一拓展相关领域是重要策略。布局多元化的企业大多遵循这一原则。从相关联品类拓展,?#36824;?#26159;从技术基础、资源整合还是消费者?#29616;?#26469;看,都有先天优势。


“专业化”越来越少 纵向深耕也有春天


相比纷纷布局“多元化”的火热,仍坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少。是否意味着专业化缺乏广阔的发展空间?业内人士认为,专业化是一个很大的市场。“把自己做好、做优、做细、做精,才是最强的企业。”


从全球和历史的眼光来看,国际知名品牌以及百年?#31995;?#30830;实是通过专业化发展壮大,它们在专一领域做到?#24605;?#33268;,成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言,他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。目前,国内仍深耕专业化的知名家具企业大多成为领域内领先者。


据悉,专业化道?#36153;?#25321;与企业文化密切相关。卓道咨询表示,企业需一直专注、专心,走专业化发展道路。?#36824;?#20182;同时指出,企业需要根据自己发展特点选择多元化或专业化道路,未来会根据环境的变化而调整。


橱柜企业多元化与专业化选择或应?#21576;?#32780;为


从目前形势来看,中国家具业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多企业摈弃深耕专业化,选择多元化扩张?


有些专业人士认为,从家具走向来看,应该是专业化和多元化两者并存,以专业为主。他指出,多元化布局特别是“大家具”战略对企业的人才、资?#30784;?#36164;金、研发设计等要求很高,并不是每个橱柜企业都适合。未来大家具领域能真正出一些有实力的品牌,但大部分橱柜企业还需要回归专业化。


专家则多元化趋势来看,认为橱柜企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化。因为企业跨界做其它品类会存在“不专业”的风险,毕竟中国大部分家具企业在细?#21046;?#31867;没有绝?#26434;?#21183;。


从中可看出,部分业内人士将专业化和多元化作为企业发展不同阶段的选择。卓道咨询的吴老师认为,从企业发展的阶段来看,认为企业发展第一个阶段是求生存,那就是做?#35009;?#36186;钱就做?#35009;矗?#36825;是企业做大的必经之路。“做大之后你要做强,这个时候要走专业化道路,只有专业化才能形成核心竞争力。”


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